中國動(dòng)漫第一股、擁有衛(wèi)星頻道經(jīng)營權(quán)、拍攝國內(nèi)首部特?cái)z科幻英雄影片、國內(nèi)玩具行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)擁有量名列第一……成立17年來，奧飛動(dòng)漫通過技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，成功打造了中國第一玩具品牌“AULDEY雙鉆”，并從傳統(tǒng)玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成為一家以動(dòng)漫為核心的文化企業(yè)，在國內(nèi)同行業(yè)中擁有多個(gè)第一。
　　“產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，是企業(yè)生存與發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，奧飛動(dòng)漫的發(fā)展，始終貫穿著‘創(chuàng)’與‘闖’。”廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司總經(jīng)理助理羅育民告訴記者，早在上世紀(jì)90年代，奧飛動(dòng)漫率先與國際產(chǎn)業(yè)巨頭合作，引進(jìn)日本的《寵物小精靈》的版權(quán)代理銷售，創(chuàng)下了國內(nèi)動(dòng)漫版權(quán)合作的先河。但當(dāng)看到國際同行日本萬代、美國迪士尼等通過動(dòng)漫片帶動(dòng)玩具銷售的產(chǎn)業(yè)模式獲得成功，奧飛動(dòng)漫就意識到，缺乏原創(chuàng)內(nèi)容是制約中國玩具發(fā)展的瓶頸，只有擁有自主的原創(chuàng)動(dòng)漫，才能在更高水平上促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，才能從產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)化為文化競爭。
　　隨著政府大力發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和一系列扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策的出臺(tái)，奧飛動(dòng)漫迎來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的契機(jī)。2004年，奧飛成立動(dòng)漫公司，走玩具與動(dòng)漫結(jié)合的道路。2006年，陸續(xù)推出了《火力少年王》、《巴啦啦小魔仙》、《電擊小子》、《鎧甲勇士》、《淘氣包馬小跳》等一系列動(dòng)畫片，不僅在國內(nèi)市場大受歡迎，而且還進(jìn)入到亞洲及中東市場。2009年，奧飛動(dòng)漫還與美國迪士尼頻道實(shí)現(xiàn)全面合作，進(jìn)入了美國和歐洲市場。
　　奧飛動(dòng)漫采取進(jìn)行“產(chǎn)業(yè)文化化”，后進(jìn)行“文化產(chǎn)業(yè)化”分步實(shí)施的戰(zhàn)略。即先以動(dòng)漫服務(wù)產(chǎn)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，然后反哺動(dòng)漫內(nèi)容的制作，再通過內(nèi)容做產(chǎn)業(yè)整合，走文化產(chǎn)業(yè)化、文化與產(chǎn)業(yè)互動(dòng)成長的經(jīng)營模式。憑借著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)升級，奧飛動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延長，核心競爭力和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力增強(qiáng)。2009年奧飛動(dòng)漫成功在A股登陸，成為國內(nèi)第一家動(dòng)漫上市公司。今年3月，又收購參股了廣東嘉佳卡通影視有限公司，成為國內(nèi)第一家擁有衛(wèi)星頻道經(jīng)營權(quán)的民營上市公司。奧飛動(dòng)漫還將進(jìn)入電影、互聯(lián)網(wǎng)、游戲等相關(guān)領(lǐng)域，讓文化的能量發(fā)揮得更大。