前一段時間，連續(xù)看了幾期午夜重播的江蘇衛(wèi)視的《非誠勿擾》。說實(shí)話，以前對這樣的娛樂節(jié)目不太感冒，最多出于職業(yè)的敏感看看，看過一、兩期也就沒什么感覺了。像以前的《超級女聲》，多火啊，后來看多了，人家也不愿意看了。偶爾看了一期《非誠勿擾》，筆者就想：什么樣的男嘉賓更能“牽手”成功呢？這個節(jié)目為什么能“紅”這么久呢？現(xiàn)在逐條進(jìn)行分析。

第一點(diǎn)：眼前一亮

面對各種品牌、產(chǎn)品的宣傳和廣告，消費(fèi)者已經(jīng)眼花繚亂了，但回到現(xiàn)實(shí)中，對許多快銷品而言，消費(fèi)者在購買的時候往往非常注重第一感覺。現(xiàn)實(shí)情況是：某些品牌和產(chǎn)品在進(jìn)行媒體宣傳的時候，不惜花費(fèi)重金進(jìn)行推廣，而在終端和消費(fèi)者接觸的時候，往往不能一下抓住消費(fèi)者眼球，打動消費(fèi)者，這是最大的浪費(fèi)資源，我們感覺這也是營銷的一個大難題。

真正的好產(chǎn)品，是具有營銷功能的，它自己會“說話”。好的產(chǎn)品不但包括了質(zhì)量、口感、品牌信息，有時候設(shè)計、外觀、視覺等因素也是至關(guān)重要的。上周，一個做室內(nèi)裝修設(shè)計的朋友要在某個商業(yè)廣場做一個戶外推廣，思來想去，對廣告語和平面的構(gòu)思沒有好注主意，對設(shè)計的廣告語和畫面也不滿意。他跑來問筆者該怎么構(gòu)思平面和推廣用語。

雖然平面設(shè)計不是本人的專業(yè)，但必竟也經(jīng)歷了不少，從營銷策略的角度還是可以給出一些意見的，看了室內(nèi)設(shè)計的人為他設(shè)計的戶外平面，真的領(lǐng)會到了什么叫“隔行如隔山”。整個畫面用了至少5種以上的顏色，整體感覺有些雜亂，廣告語混在公司名稱和聯(lián)系方式中，重點(diǎn)不突出，客戶一看，基本沒有什么深刻印象。最讓人不能接受的是他將聯(lián)系電話和方式放在了最顯眼的位置，占據(jù)了整個畫面的一般，郵箱就留了三個，實(shí)在讓人難以理解。問他為什么？他說：戶外廣告實(shí)際尺寸很大，除了公司名稱和廣告語外，還有很多空間，不將聯(lián)系方式和三個郵箱留下，會顯得很空。筆者頓時無語。

第二點(diǎn)：實(shí)力強(qiáng)大

對于很多廣告，挖空心思想出來的廣告語，消費(fèi)者也許并不感興趣，也沒有打動力。為什么會這樣？其實(shí)，消費(fèi)者有時候只需要事實(shí)和案例，并不要你玩出什么花樣來。比方說：展示實(shí)力廣告做的比較好的有：香飄飄奶茶。其廣告：香飄飄奶茶，一年賣出7億多杯，杯子連起來可繞地球兩圈，下面還有連續(xù)幾年銷量領(lǐng)先的字樣。這個廣告夠簡單了吧。其實(shí)它不是原創(chuàng)，很多國外的廣告大師早在幾十年前就已經(jīng)用了，中國運(yùn)用最早的也不是香飄飄，而是煙草廠商。

但這個廣告的好處在哪呢？直觀、形象、展示了實(shí)力。消費(fèi)者對領(lǐng)先的或者市場第一的品牌有著與生俱來的信賴感，但你必須是領(lǐng)先的，第一的才行。

在這方面，被譽(yù)為中國真正的有國際影響力的消費(fèi)品牌，青島啤酒就做得不好了。盡管花了很多精力在品牌運(yùn)營上，但還是被華潤資本的力量甩在身后，不能不說這是很大的遺憾。青島啤酒作為中國最有影響力啤酒品牌，在國際市場上也享有盛譽(yù)�？上В�青島啤酒并沒有將其發(fā)揚(yáng)光大，而是在順其自然。與其挖空心思其去找一個新的消費(fèi)者心智資源，還不如直接上一句諸如：“享譽(yù)世界的中國啤酒”，這樣的廣告語來得更加實(shí)在，更能打動人心。在多年銷量第一的情況下，也沒有喊出“啤酒，中國我第一”的響亮口號，也是浪費(fèi)了市場資源。

第三點(diǎn)：有效溝通

有效溝通不是說服對方，而是引起共鳴。如果顧客問你一個問題，你想盡辦法去狡辯和說服對方，就算你達(dá)到了“爭贏”面子的目的，但也失去了“里子”，也就失去了成交的機(jī)會。這也就是我們常說的：爭贏了道理，失去了生意。其實(shí)，在上面展示實(shí)力的環(huán)節(jié)中，就存在著有效溝通的一個重要原則：直接表達(dá)。千萬不要以為受眾會去領(lǐng)悟和猜測到你要直接表達(dá)的意思，一般是不會的。因?yàn)樵谶@個信息爆炸和過剩的時代，消費(fèi)者是不會花心思去猜你要表達(dá)的意思的。

另外，不要說“負(fù)面”的信息，不是叫你隱瞞，而是最好不要自己主動提及負(fù)面的東西。你看到在《非誠勿擾》的舞臺上，那些嘉賓和親友團(tuán)說選手負(fù)面信息的，基本是沒有成功的。如果被客戶或者對方主動提及負(fù)面的信息，那怎么辦？有兩點(diǎn)可以利用：其一，負(fù)面的信息，正面說。不是將缺點(diǎn)說成優(yōu)點(diǎn)，而是將缺點(diǎn)作為改正的方向和努力的方向。也就是說，要有一個積極的思考和思維的模式。

有時候，溝通不在乎你說了多少話，問了多少尖銳的問題，關(guān)鍵在于你說到了點(diǎn)子上沒有，最佳的溝通方式是能引起對方的共鳴。