招商運營系統(tǒng)，是招商型企業(yè)全國分銷網絡構建與實戰(zhàn)的集成系統(tǒng)，具有目標明確，運營精細，行為專業(yè)，管理規(guī)范，協(xié)作良好，強力推動的實效型全國招商綜合運營體系。那么其中有哪些要點呢？我們從以下2個方面來分析！

一、產品或項目（商機）的優(yōu)勢體系提煉

產品或項目（商機）優(yōu)勢體系提煉，括產品內涵和外延部分：產品的配方，原料，科技，工藝，效果等使用價值構成了產品的內涵；產品的包裝，定位體系，概念，宣傳口號，機理，表現(xiàn)形態(tài)等屬于產品的外延等。優(yōu)勢體系提煉即是一個產品力打造的過程，需要在系統(tǒng)分析的基礎上進行提煉，在商機傳播中進行有效市場輸出。

中小企業(yè)前期是以產品經營來帶動企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)決globrand.com戰(zhàn)在市場，市場的基礎是產品，自然而然產品便成了所有企業(yè)在營銷戰(zhàn)場的基礎武器和常規(guī)武器。所以做招商首先要過好產品關。

產品力因素將直接影響并決定招商的成敗，在產品品類上是否具有差異化，區(qū)隔點，這是代理商最希望看到的產品，有新意才能抓住人，與眾不同的產品品類或形態(tài)在招商市場最受歡迎，所以產品力的深挖提煉是招商第一步驟。

一個項目的創(chuàng)新力，前景力，發(fā)展力，爆發(fā)力，滲透力等都是吸引商機的利器。

二、市場與渠道體系

不同的行業(yè)有著不同的商業(yè)模式，不同的產品又有著不同的游戲規(guī)劃和市場特點，因為市場不同，渠道模式也會有天壤之別，所以招商前的市場分析，渠道規(guī)劃也是重中之重。
通過市場研究來確定戰(zhàn)略市場，重點市場，潛在市場，領導型市場，發(fā)展培育型市場，細化至地級市，縣級市，從而來確定不同的運作推廣體系。

渠道規(guī)劃確定測重點和運作主次，并具備一定的戰(zhàn)略意義，渠道戰(zhàn)略確定主營渠道，培育型渠道，滲透型渠道，輔助型渠道等。進而根據渠道規(guī)劃來合理性的進行組織架構和團隊的設置。